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中天華夏研發管理咨詢

從技術走向管理高級實務


課程背景

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       管理大師彼得·德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效澳发彩票登入。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的澳发彩票登入。

       然而澳发彩票登入,眾多技術或專業背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題,這說明他們需要完成轉型和蛻變澳发彩票登入!

       如何實現技術人才向管理人才轉型?

       1. 如何設定團隊的目標和愿景澳发彩票登入澳发彩票登入?

       2. 如何與領導、上司順暢溝通澳发彩票登入?

       3. 如何激勵和帶領團隊?

       4. 管理需要學習和掌握那些知識與技能?

       5. 如何進行管理定位與心態的轉型?

       6. 會不會因為管理而影響了技術能力的提高?管理與技術應如何分配時間,如何平衡?

       7. 如何應對員工不合理的要求?該給他們加薪澳发彩票登入、晉升嗎?

       8. 如何設計組織與流程體系?如何分配職責與定義崗位、角色?

       9. 如何輔導下屬,做好教練的角色?

       10. 怎樣才能提高影響力與領導力?



課程對象

       研發經理、總工、技術總監、人力資源總監/經理澳发彩票登入、產品經理澳发彩票登入、項目經理/主管、研發骨干


 

課程收益

  • 01

    全局與領導:建立管理者的全局觀念、學習并跟隨企業戰略、理解和改善組織文化、領導力與執行力提升;

  • 02

    技能與進階:技術背景的管理者的必備知識與技能、管理能力進階途徑與方式澳发彩票登入;

  • 03

    任務與目標:愿景與目標設定的技巧、學會如何完成管理任務、管理者的時間管理、如何監控和執行;

  • 04

    團隊與激勵:團隊管理與建設澳发彩票登入、如何設置管理體系與流程、崗位角色與職責識別與設計、人才培養與激勵;

  • 05

    溝通與協調:360°溝通能力澳发彩票登入、協調與溝通、沖突管理與問題解決;



第一部分  技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換

       講師觀點:技術向管理轉型,最重要的是建立正確的角色認知澳发彩票登入。而這需要轉型者對管理是什么,管理的目的,管理的內容,管理的特性等方面有深入全面的認識澳发彩票登入,否則轉型將淪為一紙空文澳发彩票登入澳发彩票登入。因此本部分的目的在于讓學員對管理形成一個正確的、系統的認知,對管理的價值產生發自內心的興趣和認可澳发彩票登入。只有對管理工作的價值產生了高度的認可,才有可能主動轉型并獲得成功澳发彩票登入。

       1. 技術人員向管理轉型的必要性

       2. 管理者角色的定位和轉型

       3. 管理能力提升


第二部分  高效完成管理任務的技能訓練

        講師觀點:如何高效的完成管理任務,是新晉技術管理者需要快速掌握和理解的技能。管理任務和技術類型的任務有著較大的差異,在管理和跟蹤任務的完成方面澳发彩票登入,需要掌握新的技能和方法。本章節的目標是使學員快速掌握團隊任務執行的技巧,通過ORADO-PDCA的方法澳发彩票登入,是管理工作更加有序和高效。

       1. 有效完成任務的5大步驟

       2. 有效完成任務的(ORADO-PDCA)方法

       3. 如何找出達成目標的多種途徑或方案

       4. 課堂練習:如何發揮集體智慧解決問題

       5. 如何有效決策,選擇正確的方案(案例:Pros-Cons-and-Fixes決策方法、決策樹澳发彩票登入、博弈與決策)

       6. 如何采用PDCA循環行動

       7. 管理與授權(含時間管理)


第三部分  驅動你的團隊——團隊建設與激勵

        講師觀點:管理者的既要管事,也要管人。然而技術背景的管理者在對人的管理方面往往是更加薄弱的澳发彩票登入澳发彩票登入。如何帶領一直高效的隊伍,是一個需要深入研究和學習的課題。本章節所闡述的內容將幫助學員理解團隊的行為及其背后的動機澳发彩票登入。一個有激情的團隊,才有可能是一個高效的團隊澳发彩票登入,因此激勵也是團隊管理中必須熟練掌握的技能之一澳发彩票登入。本章節將帶領學員學習這方面的方法和技巧澳发彩票登入。

       1. 團隊管理的基礎知識與認識(Together, we Everyone  Achieve More!)

       2. 團隊發展的五個階段特征及各階段管理要點

       3. 如何進行人崗匹配

       4. 激勵員工的常見策略、方法與技巧


第四部分  管理者溝通與協調技巧

       講師觀點:溝通工作占據了管理者大部分時間,溝通的效率高低直接決定了管理效率的高低。而這其中,很多時候并不是表達能力造成的障礙澳发彩票登入,更多的是管理者沒有正確理解溝通的本質含義澳发彩票登入。本章將重點講解管理中的溝通技能澳发彩票登入,從根源上解決溝通效率的問題。

       1. 溝通的障礙

       2. 傾聽的技巧

       3. 人際風格在管理及溝通中的應用(如何與不同風格的人有效的溝通?)


第五部分  課程總結

       1. 知識與技能轉型

       2. 心態與思維轉型

       3. 書籍推薦:推薦新晉管理者閱讀的書籍

產品創新與研發管理專家

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